INSAN.NEWS || Sorowako—Kader Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) tidak cukup hanya memahami teori kepemimpinan. Mereka dituntut memiliki kemandirian berpikir, kecakapan mengelola organisasi, serta keberanian mengambil keputusan.
Pesan itu disampaikan Sekretaris Daerah Kabupaten Luwu Timur sekaligus Ketua KAHMI Luwu Timur, Dr. Ramadhan Birade, SE., MM., di hadapan peserta Intermediate Training (LK II) Tingkat Nasional HMI Cabang Palopo.
Pesan tersebut disampaikan Ramadhan saat membawakan materi bertajuk “Membentuk Kader HMI Progresif Melalui Kepemimpinan Manajemen Organisasi (KMO)” di Mireya Hotel, Sorowako, Jumat (13/11).
Dalam pemaparannya, Ramadhan menegaskan bahwa kepemimpinan tidak semata-mata berkaitan dengan jabatan atau kemampuan mengendalikan orang lain.
Seorang pemimpin, menurut dia, harus terlebih dahulu mampu mengelola dirinya sendiri sebelum mengambil tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi maupun masyarakat.
Ia mengaitkan konsep kepemimpinan dengan prinsip Khalifah fil Ard dalam perspektif Islam.
Konsep tersebut, kata Ramadhan, menjadi salah satu landasan untuk memahami tanggung jawab manusia dalam mengelola kehidupan dan membawa perubahan.
Menurut dia, kapasitas intelektual, kematangan pribadi, dan pemahaman terhadap nilai-nilai keislaman merupakan fondasi yang harus dimiliki seorang kader.
Kepemimpinan juga membutuhkan kemampuan membaca situasi, menentukan arah, serta mengambil keputusan berdasarkan pertimbangan yang matang.
Ramadhan turut mengingatkan pentingnya mengubah cara pandang terhadap sumber daya manusia.
Ia mendorong kader agar tidak hanya menempatkan manusia sebagai human resource, tetapi juga sebagai human capital yang memiliki potensi, pengetahuan, dan kapasitas untuk terus dikembangkan.
Dalam pengelolaan organisasi, ia menekankan perlunya pembagian fungsi, tanggung jawab, dan tata kelola yang jelas.
Kader HMI, menurut dia, perlu memahami bagaimana sebuah organisasi mengambil keputusan, menyelesaikan persoalan, serta mengoptimalkan kemampuan setiap anggotanya.
Ia mengibaratkan kepemimpinan seperti air yang terus mengalir. Seorang pemimpin tidak boleh berhenti ketika menghadapi hambatan, tetapi harus mampu beradaptasi, mencari jalan alternatif, dan menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi.
Kepemimpinan Tidak Diukur dari Kekuasaan
Selain aspek manajerial, Ramadhan mengajak peserta memperluas pemahaman mengenai kepemimpinan dalam tradisi Islam.
Ia menyinggung sejarah pergantian kepemimpinan umat Islam setelah wafatnya Nabi Muhammad SAW sebagai bagian dari pembelajaran tentang tanggung jawab dan keberlanjutan kepemimpinan.
Ia juga mendorong kader mempelajari khazanah pemikiran Islam secara lebih luas, termasuk pandangan empat mazhab.
Dalam konteks hubungan agama dan negara, Ramadhan turut menyebut Iran sebagai salah satu contoh yang dapat dijadikan bahan kajian.
Bagi Ramadhan, ukuran keberhasilan seorang pemimpin bukan terletak pada kekayaan maupun tingginya kedudukan.
Hal yang lebih mendasar adalah sejauh mana kepemimpinannya mampu menghadirkan kesejahteraan dan memberikan manfaat bagi masyarakat.
Ia mengingatkan agar pemahaman agama tidak berhenti pada simbol dan formalitas. Nilai-nilai keislaman, menurut dia, semestinya tercermin melalui tanggung jawab sosial, kepedulian, serta keberpihakan terhadap kepentingan masyarakat.
Dalam kaitannya dengan perkaderan, Ramadhan menilai Basic Training atau Latihan Kader I merupakan proses penting dalam membentuk karakter dan memperluas wawasan intelektual kader.
Namun, proses belajar tidak boleh berhenti setelah seseorang menyelesaikan jenjang perkaderan formal.
Ia juga mengutip pemikiran Imam Malik mengenai keutamaan orang yang mengajarkan ilmu. Pesan tersebut menjadi pengingat bahwa pengetahuan tidak cukup hanya dimiliki, tetapi harus disebarluaskan dan memberikan manfaat bagi orang lain.
Kader Harus Punya Kendali atas Dirinya
Menjelang akhir pemaparan, Ramadhan menekankan pentingnya kemandirian dan keberanian kader dalam menentukan sikap.
Menurut dia, kader HMI harus memiliki kapasitas untuk memimpin, bukan sekadar menjadi pengikut atau menjalankan kehendak orang lain tanpa pertimbangan kritis.
“Jangan Anda yang diatur orang lain sebagai kader HMI,” ujar Ramadhan di hadapan peserta.
Pernyataan tersebut menjadi penegasan bahwa kaderisasi harus melahirkan pribadi yang memiliki daya tawar intelektual, integritas, dan kemampuan menentukan arah perjuangan.
Melalui materi tersebut, Ramadhan mengingatkan bahwa tantangan HMI bukan hanya mencetak kader yang memahami identitas dan nilai organisasi, melainkan juga menyiapkan generasi yang sanggup mengelola organisasi, membaca perubahan zaman, dan mengambil peran strategis di tengah masyarakat.
Sebab, kepemimpinan bukan sekadar tentang siapa yang menduduki posisi tertinggi, tetapi tentang siapa yang memiliki kapasitas, keberanian, dan tanggung jawab untuk menentukan arah perubahan.
INSAN.NEWS – Menginspirasi Anda
Follow Berita InsanNews di Google News
